Folosim cookie-uri pentru statistici anonime de vizitare — doar dacă accepți. Vezi Politica de cookies pentru ce reținem exact, cu ce scop și cât timp.
De la energia disponibilă şi forţa de muncă până la tehnologie, apărare şi infrastructură, România are atuuri care pot atrage noi investiţii, însă valorificarea lor depinde de capacitatea statului de a transforma oportunităţile în proiecte concrete.
România are resurse, forţă de muncă bine pregătită şi oportunităţi în sectoare strategice, de la energie şi infrastructură la tehnologie şi apărare. Cu toate acestea, instabilitatea fiscală şi politică, birocraţia, costurile ridicate şi lipsa unei strategii coerente pe termen lung afectează încrederea investitorilor.
Start-up-ul clujean .lumen, care dezvoltă ochelari cu inteligenţă artificială pentru orientarea persoanelor nevăzătoare, vizează desfăşurarea unor proiecte-pilot cu roboţi în trimestrul I din 2027, pornind din Cluj, şi urmăreşte să le asigure navigaţia autonomă prin adaptarea tehnologiei dezvoltate pentru ochelari, a declarat Cornel Amariei, fondator şi CEO al companiei, la ZF IT Generation. Interviul a fost filmat la sediul platformei de livrări Glovo din Barcelona, după ce .lumen a câştigat competiţia internaţională de start-up-uri din cadrul Glovo Startup Campus 2026, ajuns la a patra ediţie.
Românii au trecut în ultimii 20-30 de ani printr-un proces accelerat de educaţie financiară, care se vede şi în numărul celor care iau credite, economisesc şi fac investiţii, dar există în continuare categorii vulnerabile şi o lipsă de planificare pe termen lung care creează vulnerabilităţi, sunt de părere participanţii al conferinţa KRUK Summit of Now, organizată în parteneriat cu Ziarul Financiar.
Pe măsură ce inteligenţa artificială preia tot mai multe sarcini la locul de muncă, angajaţii care pot analiza informaţiile, pot gândi independent şi pot lua decizii în situaţii dificile devin tot mai valoroşi pentru companii.
Banca Comercială Română (BCR), una dintre cele mai mari bănci locale, are o echipă de circa 20 de oameni specializaţi în inteligenţă artificială şi dezvoltă intern o platformă care să coordoneze agenţii AI folosiţi în procesele sale. Banca utilizează deja o altă platformă proprie, pentru realizarea rapidă de prototipuri şi pregătirea dezvoltărilor software, inclusiv în ecosistemul George.
De la modelul de afaceri bazat pe vânzarea de energie şi marcarea unor profituri din fluctuaţiile pieţei sau din contractele cu producătorii de stat, antreprenoriatul din energie a migrat spre modele care se bazează pe producţia de tehnologie, EPC (engineering, procurement, and construction), producţia de energie multiresursă combinată cu portofolii de furnizare, stocarea de energie.
Programele bazate pe inteligenţă artificială care execută singure sarcini - sună clienţi, emit facturi, verifică documente, operează roboţi de la distanţă - au intrat în procesele companiilor din România însă trecerea de la test la producţie se opreşte la aproximativ jumătate dintre proiecte, a reieşit din conferinţa ZF High-Tech Innovation Summit 2026, realizată cu sprijinul Vodafone, Concentrix, ING, Outcome1.AI, QuickFin.erp şi Wonderful.